MKB Business Scan
Wat houdt jouw groei tegen? Vind het uit in 15 minuten
Ontdek waar je kunt aanpakken, focussen en groeien
Vraag de MKB Business Scan aan
Ontdek waar de onzichtbare muren staan, die jouw groei tegenhouden
Als je bedrijf niet meer zo snel groeit
Als je veel er veel uren in steekt en er geen resultaat zichtbaar is
Als je merkt dat er redenen zijn om te veranderen, maar je weet niet waar je moet beginnen
Dan is het tijd voor overzicht: Vraag de MKB Business Scan aan
In ongeveer 15 minuten analyseer je je bedrijf in 10 resultaatgebieden en 50 focuspunten en krijg je een persoonlijk rapport met een helder advies over hoe je slimmer kunt werken in plaats van harder en er rust ontstaat.
Wat is de MKB Business Scan?
Een praktische tool waardoor groeiruimte ontstaat
De Business Scan is een snelle en effectieve analyse op basis van het MKB Canvas model. Deze scan helpt u inzicht te krijgen in wat wel en niet werkt, en waar uw grootste groeipotentieel ligt.
In slechts 10 tot 15 minuten beantwoordt u eenvoudige vragen over belangrijke aspecten van uw bedrijf.
Vervolgens ontvangt u een gedetailleerd rapport met daarin:
Wat werkt
Wat je tegenhoudt
Waar het grootste groeipotentieel ligt
Vraag de MKB Business Scan aan
Over het MKB Canvas
Als ondernemer heb je waarschijnlijk grote ambities voor je bedrijf. Je wilt groeien, jezelf ontwikkelen en een bedrijf bouwen waar je trots op bent.
Toch kun je tegen specifieke uitdagingen aanlopen, zoals het vinden van nieuwe klanten, problemen met je personeel, een stagnerende cashflow, of het gebrek aan leiderschapskwaliteiten. Deze obstakels kunnen de groei van je bedrijf belemmeren en voorkomen dat je het volledige potentieel van je onderneming realiseert.
Finsolving heeft een gecertificeerde coach in dienst, die met het MKB Canvas op een overzichtelijke manier jouw gehele bedrijf analyseert en samen met jou een plan van aanpak creëert om groei te realiseren.
Het MKB Canvas is een beproefde groeimethodiek die speciaal is ontworpen om bedrijven gestructureerd te laten groeien. Door inzicht te krijgen in hoe verschillende onderdelen van je onderneming samenhangen en elkaar beïnvloeden, kun je knelpunten identificeren en oorzaak-gevolgrelaties blootleggen. Dit stelt je in staat om gefocust en kalm de juiste stappen te zetten naar je doelen.
Een van de eerste stappen is het aanvragen van de MKB Business Scan
Overzicht als basis voor groei
Veel ondernemers geloven dat ze eerst moeten groeien met hun bedrijf voordat ze in een fase terechtkomen waarin er rust is. Ze denken dat als hun bedrijf een bepaalde omvang heeft bereikt, ze eindelijk de tijd en ruimte zullen hebben om meer te ontspannen en te genieten. Maar wat als deze overtuiging precies de omgekeerde volgorde heeft? Wat als groei juist het gevolg is van het creëren van rust en stabiliteit in je bedrijf? Rust is de fundering waarop duurzame groei is gebouwd. Wanneer je je bedrijf vanuit een staat van rust en balans runt, leg je de basis voor een stabiele, goed functionerende onderneming die in staat is om organisch te groeien
Hoe je rust creëert in je bedrijf Het creëren van rust in je bedrijf is als het leggen van de juiste puzzelstukken op hun plaats. Wanneer de basis goed staat, volgt groei vanzelf. Je zorgt ervoor dat je bedrijf soepel draait, je team gemotiveerd en gefocust is, en je klanten tevreden zijn. Vanuit rust en balans ben je als ondernemer beter in staat om kansen te zien en te benutten, zonder dat je wordt overweldigd door de dagelijkse hectiek. Een bedrijf dat is gebouwd op een stevig fundament van rust kan bovendien schokken en uitdagingen beter opvangen dan een bedrijf dat is gegroeid door voortdurende druk en stress.
Wat is het MKB Canvas?
Het MKB Canvas is een beproefde groeimethodiek die speciaal is ontworpen om bedrijven gestructureerd te laten groeien. Door inzicht te krijgen in hoe verschillende onderdelen van je onderneming samenhangen en elkaar beïnvloeden, kun je knelpunten identificeren en oorzaak-gevolgrelaties blootleggen. Dit stelt je in staat om gefocust en kalm de juiste stappen te zetten naar je doelen.
De drie uitdagingen voor ieder bedrijf
Elk bedrijf, groot of klein, staat voor drie fundamentele uitdagingen die bepalend zijn voor succes: het aantrekken van klanten, het bedienen van klanten, en effectief leiderschap. Deze drie uitdagingen zijn de basis voor de drie cirkels van het MKB Canvas, die gezamenlijk ‘the circle of business’ vormen.
Oranje cirkel - Klantreis - Vliegwiel van je groei
Klanten zijn verantwoordelijk voor het bestaansrecht van elk bedrijf. Zonder een constante stroom van nieuwe klanten is het moeilijk om te groeien en je bedrijf gezond te houden. De klantreis draait om het genereren van omzet en het creëren van waarde voor je klanten. Het is opgebouwd uit de onderdelen marketing, verkoop, product & service en relatiebeheer.
Een voorspelbare en stabiele klantreis leidt tot vertrouwen en uiteindelijk tot langdurige klantrelaties. Het uiteindelijke doel van iedere klantreis is om fans te creëren, zodat bestaande klanten nieuwe klanten aanbrengen.
Blauwe cirkel - Organisatie - Fundament van je groei
De organisatie richt zich op de interne processen die nodig zijn om repeterend waarde te leveren aan je klanten. Overzicht en rst in je organisatie betekent dat je processen soepel verlopen, deze geborgd zijn in systemen en je mensen effectief samenwerken om jullie bedrijfsdoelen te realiseren. Dit zorgt ervoor dat de beloftes aan je klanten altijd worden nagekomen, wat cruciaal is voor winstgevende groei.
Door overzicht en rust te creëren binnen je organisatie, leg je een stabiel fundament waarop je bedrijf duurzaam kan groeien en continuïteit realiseert.
Groene cirkel - Leiderschap - De lat voor je groei
De groei van je bedrijf is nauw verbonden met je groei als leider. Zonder effectief leiderschap kunnen zelfs de beste plannen mislukken. Als ondernemer is het essentieel dat je niet alleen je bedrijf goed aanstuurt, maar ook jezelf ontwikkelt. Wanneer je rust vindt in je leiderschap en helderheid hebt over je visie en doelen, straal je dit uit naar je team. Effectief leiderschap versterkt niet alleen je strategie, maar zorgt er ook voor dat je bedrijf in balans blijft terwijl het groeit.
Persoonlijk leiderschap in combinatie met zakelijk leiderschap is de sleutel tot duurzame groei.
Over Henk Ockerse
Ik werk vanuit een totaaloverzicht, vanuit een scan van het bedrijf, een 360° overzicht met in-en uitzoommogelijkheid.
Zelf heb ik zelf ruim 25 jaar ondernemingen gerund. Ik heb in directies gezeten, in het bedrijfsleven, de zorg, het sociaal domein.
Om strategisch te kunnen begeleiden heb ik een Master of Business Administration in leadership, mentoring en coaching en ben ik gecertificeerd MKB canvas business coach
Maar het belangrijkste: ik herken wat mijn klanten doormaken, omdat ik er zelf doorheen ben gegaan.
Start nu met de 360° MKB business scan!
Ik doe geen half werk. Het startpunt van een strategisch begeleidingstraject is altijd de MKB Business scan. Hierin worden de uitkomsten van 10 resultaatgebieden en 50 focuspunten in een stevig 20 pagina's tellend rapport uitgelegd. Dit vormt de basis voor een eventuele verdere samenwerking (niet verplicht).
Invullen kost ongeveer een kwartier en het rapport wordt direct erna naar je e-mailadres gestuurd.
Voor € 495,--ontvang je het rapport en neem ik snel contact op om het met je door te nemen.