Onzichtbare muren opruimen
"Als MKB-ondernemer loop je regelmatig tegen een onzichtbare muur aan, die je groei in de weg staat. Ik help je deze muur te ontdekken en op te ruimen. Enkele kleine, gerichte verschuivingen leveren vaak al meetbare en voelbare resultaten op. Mijn naam is Henk Ockerse en geef je precies dat duwtje dat nodig is om door te groeien naar een nieuwe fase. Ik help ondernemers niet harder te werken, maar slimmer - zodat hun bedrijf ook draait als zij er even niet zijn."
Wie ik ben
Laat ik eerlijk zijn: ik ben geen coach geworden omdat ik een mooie theorie had. Ik ben coach geworden omdat ik zelf weet hoe het voelt om als ondernemer 60 uur per week te draaien en tóch het gevoel te hebben dat je achterloopt. Om thuis te komen en te horen dat je er weer niet was bij het avondeten. Om te denken: dit moet anders, maar wanneer dan?
Ik heb ruim 25 jaar een eigen onderneming gerund. Ik heb in directie- en managementfuncties gezeten, in het bedrijfsleven, in de zorg, in het sociaal domein. Ik heb een MBA afgerond met een specialisatie in leadership, mentoring en coaching. Ik ben gecertificeerd MKB-businesscoach. Niet omdat ik diploma's wilde verzamelen, maar omdat ik het vak serieus neem.
Maar het belangrijkste wat ik meeneem? Dat ik het herken. Die overvolle agenda. Die vicieuze cirkel. Die onzichtbare muur waar je tegenaan loopt zonder dat je 'm kunt aanwijzen.
Wat ik doe
Ik werk met ondernemers in het MKB, eigenaren, CEO's en managers van bedrijven met 5 tot 500 medewerkers, die in een groeifase zitten en merken dat het schuurt. Dat de manier waarop het tot nu toe ging, niet meer werkt voor de volgende stap.
Misschien herken je dit: je weet dat er oplossingen zijn. Je hebt ze misschien zelfs al in je hoofd. Maar je komt er niet aan toe, juist omdát je agenda uitpuilt. Meer mensen aannemen voelt als meer ballen in de lucht houden. En ondertussen bemoeit iedereen zich met alles, omdat er geen heldere structuur staat.
Ik begin altijd met een MKB-businessscan. Geen vaag gesprek, maar een 360°-foto van je bedrijf. Tien resultaatgebieden, vijftig focuspunten. Daar rollen prioriteiten uit — en die prioriteiten zijn vaak verrassend concreet. Kleine verschuivingen die al een groot verschil maken. Meetbaar. Voelbaar.
Gecertificeerd coach
In februari 2026 heb ik het certificaat MKB Canvas Consultant behaald om klanten systematisch te kunnen adviseren.
Foto van het bedrijf
Het certificaat verwijst naar een werkwijze met 3 cirkels: Het vliegwiel van groei, de interne organisatie en het leiderschap.
Hoe ik werk
Ik ga niet maandenlang naast je zitten om te kijken wat er gebeurt. Ik kijk eerst naar het héle plaatje — helikopterview, noemen ze dat — en dan pas gaan we aan de slag. Gericht. Met prioriteit.
Wat mensen me vaak teruggeven: dat ik snel vertrouwen win. Dat ik goed luister. Dat ik eerlijk ben, ook als dat even ongemakkelijk is. Ik ga je niet vertellen wat je wilt horen. Ik vertel je wat je nodig hebt om vooruit te komen. Maar wel met respect, en altijd met het doel dat het je iets oplevert.
Mijn aanpak moet waarde opleveren. Dat is geen slogan, dat is een belofte. Als het geen waarde heeft, doen we het niet.
Waar het op neerkomt
Ik help ondernemers die tegen een onzichtbare muur aan lopen. Die muur ontdekken we samen, en dan ruimen we 'm op. Zodat jij niet harder hoeft te werken, maar slimmer. En zodat je aan het eind van de dag weer op tijd thuis bent voor het avondeten.
Niet omdat je minder ambitieus bent geworden. Maar omdat je bedrijf eindelijk zo staat dat het ook zonder jou draait.
Dat is waar ik voor sta. En als je denkt: dit gaat over mij — dan praat ik graag een keer verder.
Een ondernemersverhaal uit de praktijk
De onzichtbare muur
Twintig medewerkers, mooie omzet, groeiend bedrijf. Je zou denken: Deze ondernemer heeft het voor elkaar. Maar hij zag eruit alsof hij al weken niet geslapen had. Zestig uur per week op kantoor. Overal bij betrokken. En thuis kreeg hij te horen: je was er weer niet bij vanavond. Hij zei tegen me: *Ik weet dat het anders moet. Ik weet alleen niet waar ik moet beginnen - en ik heb er de tijd niet voor." Dat raakte me. Want ik herkende het.
Vicieuze cirkel
En hij is niet de enige. Heel veel ondernemers in het MKB zitten in diezelfde vicieuze cirkel. Ze willen groeien, maar lopen tegen een onzichtbare muur aan. Meer mensen aannemen betekent meer verantwoordelijkheid overdragen, maar aan wie? Hen inwerken kost nog meer tijd. De agenda is overvol, en juist daardoor komen ze niet toe aan de oplossingen die ze zelf al in hun hoofd hebben.
Naar een oplossing
Wat ik doe: ik begin met een 360°-scan van het bedrijf. Tien resultaatgebieden, vijftig focuspunten. Geen vaag advies, maar een helder overzicht met prioriteiten. En dan blijkt: kleine, gerichte verschuivingen leveren al grote resultaten op. Meetbaar. Voelbaar. Met een duwtje in de rug naar een nieuwe fase. Ik help ondernemers niet harder te werken, maar slimmer — zodat hun bedrijf ook draait als zij er even niet zijn."
Het resultaat
Die ondernemer waar ik het over had? Die werkt nu veertig uur. Zijn bedrijf groeit harder dan ooit. En hij is weer op tijd thuis voor het avondeten en gaat in het weekend mee naar de voetbalwedstrijd van zijn dochter. Hier mag ik aan meehelpen. Mijn naam is Henk Ockerse, en ik help MKB-ondernemers onzichtbare muren opruimen, zodat zij weer ruimte krijgen om te ondernemen.
Over Henk Ockerse
Ik werk vanuit een totaaloverzicht, vanuit een scan van het bedrijf, een 360° overzicht met in-en uitzoommogelijkheid.
Zelf heb ik zelf ruim 25 jaar ondernemingen gerund. Ik heb in directies gezeten, in het bedrijfsleven, de zorg, het sociaal domein.
Om strategisch te kunnen begeleiden heb ik een Master of Business Administration in leadership, mentoring en coaching en ben ik gecertificeerd MKB Business Coach
Maar het belangrijkste: ik herken wat mijn klanten doormaken, omdat ik er zelf doorheen ben gegaan.
Start nu met de 360° MKB business scan!
We doen geen half werk. Het startpunt van een strategisch begeleidingstraject is altijd de MKB Business scan. Hierin worden de uitkomsten van 10 resultaatgebieden en 50 focuspunten in een stevig 20 pagina's tellend rapport uitgelegd. Dit vormt de basis voor een eventuele verdere samenwerking (niet verplicht).
Invullen kost ongeveer een kwartier en het rapport wordt direct erna naar je e-mailadres gestuurd.
Voor € 495,--ontvang je het rapport en nemen wij snel contact op om het met je door te nemen.
" Write a quote here from one of your customers. Quotes are a great way to build confidence in your products or services. "
“In mijn coaching traject met Henk heb ik meer groei doorgemaakt dan ik vooraf had verwacht. Ik werk nu met rust, focus en structuur in mijn sales en behaal betere resultaten op een manier die écht bij mij past. Absoluut een aanrader voor ondernemers die naar het volgende niveau willen.”
" Write a quote here from one of your customers. Quotes are a great way to build confidence in your products or services. "
