Over Finsolving
Finsolving werkt vanuit de overtuiging dat veel MKB-bedrijven meer potentie hebben dan ze benutten. Niet door gebrek aan ambitie, maar door onzichtbare barrières die groei in de weg staan — in processen, structuur, strategie of leiderschap.
Wij bieden ondernemers een heldere blik van buitenaf. Met strategische begeleiding, intensieve maatwerksprints en multidisciplinaire projectteams helpen wij bedrijven om obstakels te overwinnen, groeidoelen te bereiken en toekomstbestendig te worden.
De 3 pijlers van onze aanpak
Strategische begeleiding en coaching
Veel ondernemers werken keihard, maar merken dat de groei stagneert — zonder precies te weten waarom. De oorzaak ligt zelden aan gebrek aan inzet of ambitie. Vaker zijn het onzichtbare barrières die zich in de loop van de tijd hebben opgebouwd: onduidelijke prioriteiten, strategische keuzes die nooit expliciet zijn gemaakt, processen die ooit werkten maar nu knellen, of een organisatiestructuur die niet meer past.
Finsolving helpt ondernemers om deze barrières te identificeren, te begrijpen en systematisch op te ruimen.
Maatwerksprints
Sommige situaties vragen niet om langdurige begeleiding op afstand, maar om iemand die de mouwen opstroopt en meedoet. Een ervaren professional die tijdelijk onderdeel wordt van uw organisatie, met één duidelijk doel: in korte tijd een concrete verandering realiseren.
Een maatwerksprint is een intensief verandertraject van 3 tot 6 maanden waarbij een Finsolving-consultant of partner als interim-manager in uw bedrijf aan de slag gaat. Geen dik rapport dat in een la verdwijnt, maar hands-on begeleiding met directe impact.
Multidisciplinaire projectteams
Sommige uitdagingen zijn te groot, te complex of te specialistisch voor één adviseur. Denk aan een bedrijfsovername, een fusie, een opvolgingsvraagstuk of een ingrijpende herstructurering. Dit soort trajecten raakt aan strategie, financiën, juridische zaken, fiscaliteit, HR en vaak ook aan emotie en persoonlijke belangen.
Voor deze situaties brengt Finsolving een samengesteld projectteam samen uit ons kennispartnernetwerk. Elke specialist draagt bij vanuit zijn of haar vakgebied. Eén aanspreekpunt, meerdere expertises, één gezamenlijk doel.
Onze kernwaarden
Integriteit
De juiste diagnose gebaseerd op eerlijkheid en objectiviteit
Duidelijkheid
Heldere communicatie voor een inzichtelijk stappenplan
Betrouwbaarheid
Gegarandeerde kwaliteit en voorspelbaar resultaat
Ontmoet ons team
Ervaren adviseurs drijven jouw succes
Mr. Mark Huijzer
Advocaat, Herstructureringsdeskundige
Een bevlogen advocaat met een menselijke blik en persoonlijke interesse. Hij bewaart het overzicht in spannende situaties. Bij elke fase waarin een bedrijf zich bevindt, is hij een raadsman die zijn vak verstaat.
Drs. Egbert-Jan Boertien RA RV
Waarderingsspecialist
Een kundige waarderingsspecialist en zeer ervaren financial en herstructureringsdeskundige. Naast zijn Nederlandse en productie expertise is hij thuis in het internationale werkterrein. Bedrijfswaarderingen zijn zijn specialiteit.
Michael Noorlander
Interim directeur & project manager
Heeft zijn sporen verdiend met jarenlange internationale ervaring in verandermanagement en implementaties van CRM-systemen. Hij is beschikbaar als interim directeur of manager, ook bij tijdelijke vervanging.
Henk Ockerse, MBA
Geregistreerd MKB Canvas Business Coach
Heeft langjarige ervaring in diverse verkoop- en marketingrollen en algemeen leiderschap bij eigen bedrijven en in opdracht van derden. Inzetbaar als deeltijd directeur, met nadruk op algemeen, operationeel of commercieel management.
Laten we contact maken
Neem geheel vrijblijvend en discreet contact op over het onderwerp van jouw keuze