De ondernemer groeit, de onderneming moet mee. Of andersom. Dat klinkt logisch. Alleen in de praktijk loopt het vaak net even anders.
Want de ondernemer is vaak druk met iets anders dan de hele onderneming.
De ondernemer denkt in waarde, onderscheid en klantbeleving: Waar zijn wij anders? Waarom kiest een klant juist voor ons? Wat voegen we toe dat iemand niet ook ergens anders kan krijgen?
De onderneming vraagt eerder structuur, efficiëntie en voorspelbare winst: Hoe zorgen we dat het goed loopt? Waar lekt tijd weg? Welke processen moeten strakker? Hoe maken we van drukte ook echt resultaat?
En daar zit meteen de spanning.
Twee brillen, twee richtingen
De ondernemer wil vooruit. Nieuwe kansen pakken, nieuwe proposities bedenken, klanten verrassen, markt opzoeken, verbeteren, vernieuwen.
De onderneming vraagt ondertussen iets anders: Rust, regelmaat, herhaalbaarheid en grip.
Als je alleen maar in ondernemer-modus staat, wordt de onderneming een creatieve chaos met mooie intenties.
En als je alleen maar in onderneming-modus zit, wordt het al snel een efficiënt machinepark zonder ziel.
Kort gezegd:
- De ondernemer zorgt voor richting en onderscheid
- De onderneming zorgt voor uitvoering en rendement
“Het vaststellen van de fase waarin de ondernemer zich bevindt ten opzichte van de onderneming is vaak lastig te omschrijven.”
Daarom is er een speciale scan ontwikkeld, waaruit, na ongeveer 5 minuten intuïtief invullen duidelijk wordt hoe het staat met de ontwikkeling van de ondernemer ten opzichte van zijn bedrijf. Het geeft een overzichtelijk beeld van wat er zou moeten gebeuren om te optimaliseren.
Ben jij als eigenaar, directeur of manager benieuwd naar waar jij staat t.o.v. je onderneming of afdeling? Klik op de knop en je ontvangt meteen het overzicht.